去年年初，包鋼煉鐵廠與熱電廠在冷風供應方面大做文章，成為公司兩家二級單位聯手降本增效的典范，本報也曾以《一關一調，大“風”撈金》為題作專題報道。時近一年，煉鐵廠統計數據中呈現最新成果，2013年僅風耗一項就節省支出5955萬元。

    冷風是熱電廠主要產品之一，主要用于煉鐵廠高爐冶煉，但高爐生產用風量并不固定，隨時要根據實際情況進行調節。所以，熱電廠為保證高爐生產，以往通常采取大風機高負荷方式供應，當冷風輸送到高爐后，再由煉鐵廠根據需要調節用風量，而富余的冷風直接對空排放。排掉的這部分冷風，對于熱電廠來說做了無用功，而煉鐵廠也將為此付出高昂的購買成本。

    圍繞這一問題，煉鐵廠與熱電廠聯合破解，在公司生產部的組織下成立攻關小組，改變“大馬拉小車”的粗放式配風方式，以達到高爐放風閥全部關閉的最終目標。經過雙方的反復溝通合作，熱電廠實現了精細化配風，煉鐵廠的購風成本也大大降低。

    據了解，目前煉鐵廠通過定風壓等措施，在6號高爐率先實現了全關放風閥操作，相繼在4號、3號高爐實現階段性關閉放風閥。下一步，煉鐵廠和熱電廠還將深度聯手，通過技術改造升級，最終在所有高爐上實現放風閥全關。

    記者手記：

    今年年初，公司開始引入新興際華管理模式，而內部“模擬法人制”就是其核心之一。法人制，是指企業的所有權和經營權分離，企業擁有經營權，在對所有者承擔責任的前提下，能夠獨立支配企業。

    熱電廠與煉鐵廠是公司生產上下游的兩個環節，其關系可視為內部的“買賣關系”，正確的利益引導促成了兩家單位的“明算賬”，也促進了兄弟單位之間更加緊密的聯手。此次聯手合作的成功，可謂“模擬內部法人制度”的范本。相信，隨著新興際華管理模式在包鋼的落地，促成聯手合作的經典“曲目”也會好戲連臺。