2月14日，山西焦煤集團公司召開煤炭銷售領導組會議，研究分析當前煤炭市場，聽取煤炭產品鐵路、公路銷售情況及建議的匯報，通過了相關規定和方案。山西焦煤集團公司領導金智新、趙建澤、楊根貴、王紹進、劉生瑞、楊新華出席會議并對下一步工作提出意見。

　　會議聽取了煤炭產品相關工作的匯報，討論通過了《關于促進山西焦煤集團公司焦化企業使用內部煤炭的規定》和《山西焦煤公路公司2014年一季度加強煤炭營銷的實施方案(試行)》。

　　山西焦煤集團公司副董事長、黨委常委、總經理金智新指出，此次會議的目的是分析形勢、采取措施、優化價格、明確責任。要進一步完善《規定》和《方案》，對山西焦煤所屬煤炭銷售總公司和公路公司量價互保進行嚴格考核;兩家公司領導要有壓迫感、責任感，將壓力層層傳遞下去，要有一盤棋思想;要加強自身誠信的建設;山西焦煤所屬各子分公司要在增產上多動腦筋，挖潛增效，做好整合礦井的統一銷售工作，該管的一定要管好，主動抓工作，齊心協力渡過難關。

　　會議要求，要認真分析市場，把握動向，抓準機遇，調整營銷策略;要加強財務與銷售的協作，盡快把經濟預測的模型建立起來，以便及時掌握山西焦煤集團公司經濟發展動態及運營形勢，做到心中有數;要堅持新策略和老辦法相結合，更多地探討研究價格，更多地掌握主動權;要積極行動起來，抓緊落實，實現目標。

　　山西焦煤集團公司相關部門負責人及山西焦煤所屬各子分公司相關負責人等參加會議并針對煤炭銷售提出建議。