河北鋼鐵集團(tuán)對(duì)唐鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整
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王蘭玉增任河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司黨委書記,李一棟增任唐鋼公司黨委常委,李茂廣增任唐鋼公司董事會(huì)董事,張洪波、姚力任唐鋼公司副總經(jīng)理、黨委常委,趙麗樹任唐鋼公司總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)董事,…
王蘭玉增任河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司黨委書記,李一棟增任唐鋼公司黨委常委,李茂廣增任唐鋼公司董事會(huì)董事,張洪波、姚力任唐鋼公司副總經(jīng)理、黨委常委,趙麗樹任唐鋼公司總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)董事,武士勇、張弛任唐鋼公司副總經(jīng)理
5月22日,唐鋼公司在會(huì)議中心召開干部大會(huì),河北鋼鐵集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記邢強(qiáng)宣布集團(tuán)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整的決定。集團(tuán)唐鋼公司董事長(zhǎng)王蘭玉主持大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會(huì)議。
經(jīng)集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委研究決定,王蘭玉同志增任唐鋼公司黨委書記,李一棟同志增任唐鋼公司黨委常委,李茂廣同志增任唐鋼公司董事會(huì)董事,張洪波同志、姚力同志任唐鋼公司副總經(jīng)理、黨委常委,趙麗樹同志任唐鋼公司總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)董事,武士勇同志、張弛同志任唐鋼公司副總經(jīng)理。
邢強(qiáng)指出,此次集團(tuán)對(duì)唐鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整,是從集團(tuán)全局通盤考慮,在充分醞釀、聽取多方面意見的基礎(chǔ)上做出的重要決定。希望唐鋼公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,搶抓機(jī)遇,開拓奮進(jìn),以新的理念、新的思路、新的舉措,再立新功、再創(chuàng)佳績(jī),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
結(jié)合集團(tuán)于勇董事長(zhǎng)、彭兆豐總經(jīng)理到唐鋼公司調(diào)研時(shí)的重要講話精神,邢強(qiáng)對(duì)公司下步工作提出三點(diǎn)要求。一要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),繼續(xù)做好在扭虧增盈中打艱苦戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。唐鋼領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要繼續(xù)在經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)進(jìn)步、能源環(huán)保、國(guó)際化合作、非鋼發(fā)展等諸多方面,進(jìn)一步深入謀劃措施,加大工作力度,繼續(xù)當(dāng)好集團(tuán)的排頭兵,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)"全面扭虧全面盈利"做出更大貢獻(xiàn)。二要進(jìn)一步加強(qiáng)班子自身建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要做到觀念再更新,改變慣性思維,不斷在求新、求變、求突破上下功夫,用新思路、新方法解決傳統(tǒng)遺留問題;學(xué)習(xí)再加強(qiáng),要敢于與行業(yè)頂尖企業(yè)對(duì)標(biāo),善于借鑒國(guó)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展模式、運(yùn)行機(jī)制、管理體制、考核體系等,不斷推進(jìn)技術(shù)、管理和機(jī)制創(chuàng)新;團(tuán)結(jié)再增進(jìn),要認(rèn)真貫徹民主集中制原則,主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮核心表率作用,集中班子成員的智慧和力量,重大問題需要集體研究決定;作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,深入抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,以真抓實(shí)干、清正廉潔的好作風(fēng)、好形象,提升廣大干部職工的信任度和支持力度。三要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,提升推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。要全面深化產(chǎn)線對(duì)標(biāo),使各條生產(chǎn)線盡快達(dá)到行業(yè)先進(jìn)企業(yè)水平,提升產(chǎn)品檔次和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;要深入推進(jìn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變,健全以市場(chǎng)和用戶為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)體系,并加快銷售網(wǎng)絡(luò)布局和加工配送中心建設(shè);要進(jìn)一步加大國(guó)際合作,充分發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、高端產(chǎn)品研發(fā)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開拓,努力打造拳頭產(chǎn)品、過硬品牌,加快與國(guó)際化接軌;要進(jìn)一步加大非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,最大限度地參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和資源配置,在集團(tuán)打贏扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中進(jìn)一步發(fā)揮好排頭兵和示范引領(lǐng)作用。
王蘭玉代表班子全體成員向集團(tuán)和唐鋼公司干部職工鄭重承諾:公司新班子有信心、有能力、有辦法抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,努力將公司的改革發(fā)展提升到更高的水平,為集團(tuán)發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
結(jié)合唐鋼公司今后的重點(diǎn)工作,王蘭玉指出,一是聚精會(huì)神抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部改革和創(chuàng)新,扎實(shí)做好產(chǎn)線對(duì)標(biāo)和成本攻關(guān)工作,加快非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)際化進(jìn)程,以成本控制力和產(chǎn)品創(chuàng)效能力的根本提升,為公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是發(fā)揚(yáng)民主,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入貫徹落實(shí)民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,努力達(dá)成最大共識(shí),積極營(yíng)造知無不言、言無不盡、一心為公、群策群力的議事氛圍,努力將全體班子成員的智慧和力量凝聚到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上來,不斷提升班子決策的科學(xué)化水平。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),在干部職工中樹立求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、善做善成的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"令行禁止、雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng),勤勉敬業(yè)、責(zé)任為先"的優(yōu)良傳統(tǒng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),全力當(dāng)好集團(tuán)最大的支持者和集團(tuán)各項(xiàng)工作的排頭兵和引領(lǐng)者。
會(huì)上,張洪波代表新進(jìn)入唐鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子的同志作了表態(tài)發(fā)言。
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