今年上半年，受房地產(chǎn)調(diào)控及新冠疫情等因素影響，南昌區(qū)域水泥、礦粉市場需求疲軟，南昌本地礦粉客戶庫存均處于歷史高位。該公司發(fā)往南昌區(qū)域水渣量大幅減少，原計(jì)劃分配給南昌區(qū)域的水渣量每月多出2.5萬噸左右。為確保水渣及時(shí)外銷，保障公司生產(chǎn)順行，該公司銷售團(tuán)隊(duì)多管齊下，根據(jù)本地市場變化，積極開拓銷售區(qū)域、尋找新的水渣客戶，著重開發(fā)省外區(qū)域；與此同時(shí)，針對省外區(qū)域主要依靠鐵路發(fā)運(yùn)的特點(diǎn)，加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)配合，逐點(diǎn)推敲，打破慣性思維，采用新的裝運(yùn)模式，大幅提高鐵路發(fā)運(yùn)水渣車皮的能力，由之前每天最多裝9個(gè)車皮提高到目前每天可裝50個(gè)車皮，實(shí)現(xiàn)水渣鐵路發(fā)運(yùn)新突破。